Nizar Said
Allier business et sens, voilà mes deux moteurs.
Faire de l'argent est important, avoir de l'impact positif l'est tout autant.
Avec mes 15 années d'expérience en développement marketing et commercial, alliées à ma volonté d'accompagner les acteurs de ce nouveau monde en construction, nous accomplirons ensemble de grandes choses.
Son parcours
N'ayant pas fait de grandes études, c’est sur le terrain que je me suis formé.
Commercial en porte-à-porte à 18 ans, manager à 20 ans, directeur commercial à 23 ans, c'est à Genève, en Suisse, que j'ai connu une véritable ascension sociale.
À la tête de 5 agences et de plus de 60 commerciaux, du haut de mes 25 ans, j’étais devenu un top performer de la vente, un exemple pour de nombreux commerciaux.
Dirigeant d'entreprise à 26 ans, j'ai reproduit mes exploits business pour mon propre compte en créant, avec mon associé, 3 agences commerciales sur les 3 cantons français de Suisse.
À 30 ans, le Covid a freiné mes ambitions : quête de sens, besoin de contribution…
J'ai alors créé mon agence marketing et commerciale pour accompagner les dirigeants de PME vers la performance et la croissance.
Je me suis formé en chemin à la RSE (Responsabilité Sociétale des Entreprises), à l'accompagnement vers l'obtention du statut d'entreprise à mission et au marketing responsable.
Aujourd’hui, c’est au sein d’Inspirem que je mets mon expérience et mes compétences à disposition.
Entrepreneurs, dirigeants, décideurs : allions ensemble votre authenticité et votre ambition financière au service du bien commun.
Ses accompagnements
Quelle est votre vision de l’avenir pour votre entreprise ?
De quelle mission vous sentez-vous animé ?
Quelles sont vos ambitions ? Quelle est votre contribution au monde ?
De quoi serez-vous fier demain, que nous devons créer aujourd’hui ?
Nous commencerons notre accompagnement ensemble en répondant tout d’abord à ces questions essentielles, qui seront la base de tout le travail que nous ferons ensemble.
Qui sont vos clients ? Où les trouver ? Comment les engager ?
Quels sont vos objectifs à court, moyen et long terme ? Par où commencer ?
Quels seront les besoins humains et financiers nécessaires pour atteindre ces objectifs ?
Nous passerons, dans un second temps, à la stratégie : le plan clair et réaliste qui nous permettra d’atteindre les objectifs fixés.
Comment avoir encore plus d’impact ?
Comment scaler le business ?
Comment décupler l’impact sans nous épuiser, sans être au cœur de tout le modèle économique ?
Le développement et la croissance seront notre troisième étape de l’accompagnement.
Alors… prêt à commencer le travail ?
Pour contacter Nizar :
Entrepreneurs, membres de comité de direction, dirigeants :
contactez-moi et voyons ensemble ce que nous pouvons accomplir.